Reestruturação da área de RH, com o foco no desenvolvimento da empresa, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente e eficaz dos profissionais para que todos possam estar alinhados no que tange aos objetivos propostos pela organização.
Implementar Estratégias e políticas, para que o RH da Empresa possa atuar como Parceiro do Negócio da Empresa, ou seja, auxiliar as demais áreas a dimensionar o pessoal, auxiliar Gestores na condução de suas avaliações de Desempenho e Treinamentos aos seus liderados, Conhecer profundamente o negócio da empresa – produtos, serviços, clientes, mercado e concorrentes.
Projetar o departamento de recursos humanos há participar de maneira ativa e proativa na condução
dos negócios da empresa, onde os Gestores de RH possam sentar-se ao lado direito do executivo máximo da organização, para auxiliá-lo a prover a empresa de todas as competências necessárias para o seu sucesso.
